¿Cómo pueden llevarse bien dos líderes en una familia?

Cualquier familia no es solo una fuente de inspiración y alegría, sino también la principal fuente de conflictos y problemas, está convencido el coach de negocios y experto en liderazgo Radislav Gandapas. Son los conflictos familiares los que ocupan el primer lugar en la lista de las principales causas de las crisis.

En segundo lugar están los conflictos en el ámbito profesional. “En momentos de debilidad, una persona tiene un deseo instintivo de deshacerse de la fuente de problemas, es decir, romper relaciones, dejar el trabajo. Pero, ¿es esta siempre la única forma de resolverlo? — pide entrenador de negocios de pensamiento.

Acumula impresiones generales

Muy a menudo, las parejas permanecen unidas a pesar de los desacuerdos evidentes. Lo más probable es que aún no hayan alcanzado un punto crítico.

“Estoy convencido de que ni la propiedad conjunta ni los hijos comunes evitarán que los socios se separen si la crisis ha llegado a su clímax”, continúa Radislav Gandapas. — En caso de divorcio y de las “acciones bélicas” que lo acompañan, los socios destruyen los bienes comunes. El espacio habitable se está intercambiando por menos líquido y cómodo. En el proceso de litigio, no es raro que un negocio que floreció en asociación muera. E incluso la presencia de niños no detiene a todos y, por regla general, los padres se van, se deshacen de la carga y los niños se quedan con sus madres.

Entonces, ¿qué mantendrá unida a la pareja entonces? “No acumules bienes mancomunados, esto nunca ha salvado un matrimonio. ¡Acumula impresiones generales! aconseja un entrenador de negocios. Esto es exactamente lo que él mismo hace en las relaciones y está muy orgulloso de tener "cuatro hijos de 4 a 17 años, y todos de una mujer amada".

La vida de una familia numerosa está llena de rutinas y, por lo tanto, Radislav y su esposa Anna crean aventuras para toda la familia varias veces al año y pasan los días obligatorios juntos, dejando a los niños con sus abuelas. Incluso decidieron casarse precisamente para convertirse en otro evento brillante común en la vida, aunque para ese momento ya tenían dos hijos y no había duda de que estarían juntos.

Fue un hermoso juego de varios niveles con un viaje en un barco y una solemne propuesta de matrimonio, en el que todos disfrutaron: los recién casados, familiares y amigos involucrados en un flash mob telefónico inventado por el novio (64 llamadas con las palabras « Anya, di «Sí» recibió a la novia durante unas horas de paseo junto al río).

Las impresiones comunes y las emociones compartidas son exactamente lo que conecta a dos personas separadas en una pareja, y no un espacio de vida común o un sello en un pasaporte.

“Esto es una boda y un viaje, y cuando el niño tiene una temperatura por debajo de los 40, y corres con tu esposa por la noche de una clínica a otra en busca del médico adecuado”, explica Radislav. — No importa en qué tono, positivo o negativo, se coloreen las impresiones, lo importante es que sean conjuntas.

Si nos hemos unido el uno al otro con un millón de eventos comunes y emociones experimentadas, es difícil para nosotros separarnos. Y si no hay historias comunes en un matrimonio, entonces no hay nada que salvar: la esposa cuida a los niños, él gana dinero y cuando regresa a casa, sigue hablando por teléfono de negocios. O dice que está cansado, pide que no lo toquen, come solo y va a ver la tele a la oficina, y ahí se queda dormido. Tienen dos vidas paralelas, no tienen nada que perder”.

Recuerda que el líder es un puesto activo

El experto en liderazgo está seguro de que la familia moderna necesita una jerarquía horizontal.

“Por un lado, esto es un oxímoron, porque la palabra “jerarquía” sugiere que alguien está subordinado a alguien”, explica su postura el coach empresarial. — Por otro lado, una familia moderna de dos miembros socialmente activos que quieren mostrarse lo más posible implica una convivencia igualitaria. Sin embargo, si alguien de la pareja insiste en una jerarquía vertical, entonces un lado se verá obligado a subordinar sus intereses al otro.

Hay sindicatos donde él gana, y ella cuida la casa y los niños. Tal contrato parece adaptarse a todos. Algunas de estas parejas son felices. Pero a menudo encuentro que una gran cantidad de mujeres no muestran sus habilidades fuera del hogar.

En algún momento, alguien en una pareja de repente se siente en un callejón sin salida. «Oh, nuestros sentimientos se han enfriado». O «No tenemos nada de qué hablar». Bueno, si adivinan ir a capacitaciones, a un psicólogo, comienzan a leer literatura especial, entonces existe la posibilidad de descubrir que el matrimonio no está sellado por un contrato matrimonial, hijos y propiedades, sino por experiencias emocionales conjuntas. Y, tal vez, la pareja cambiará su formato habitual de relaciones «jefe de familia — subordinado».

La jerarquía horizontal permite que ambos miembros de la pareja se realicen a sí mismos y al mismo tiempo a la pareja como un todo. Pero, ¿cómo compartir el liderazgo en la práctica?

“Negociar es lo que garantiza una relación madura y plena. El matrimonio es el arte del compromiso, dice Radislav Gandapas. — Tienes que decir lo que quieres del matrimonio, lo que quieres fuera del matrimonio, lo que es importante e interesante para ti.

Muchos viven y piensan erróneamente que la otra parte está satisfecha por defecto, ya que calla. Y si de repente algo anda mal, entonces ¿por qué está actuando como si lo tuviera todo? Y a veces nuestras necesidades pueden no ser satisfechas ni siquiera por nosotros mismos. Hasta que nos fuimos de vacaciones y tuve mi propio rincón de privacidad en la casa de huéspedes, no sabía que necesitaba lo mismo en casa. Y se lo conté a mi esposa, ahora estamos pensando en cómo equiparlo en nuestro departamento.

Con una jerarquía horizontal, no se requiere que los intereses de alguien sean más altos, más importantes que los intereses de los demás. Aquí todos tienen los mismos derechos, independientemente de quién aporte el ingreso principal a la casa o limpie el departamento y prepare la comida.

Darse mutuamente el derecho de tomar decisiones

¿Cómo distinguir a un líder? ¿Y cómo encontrar cualidades de liderazgo en ti mismo? El liderazgo no se define por el estatus. Un verdadero líder, tanto en los negocios como en las relaciones, es el que toma una posición activa en la vida y permite que otros se desarrollen a su lado, y para nada el que tiene el cartel de “Jefe” en la puerta y mira a los demás por encima del hombro. .

“El término “líder” tiene muchos significados e interpretaciones”, dice Radislav Gandapas. — El liderazgo puede llamarse una estrategia de vida centrada en la iniciativa y la responsabilidad. El líder es quien determina su propio destino. No vive desde la posición de «Oh, qué puedo hacer, las circunstancias se han desarrollado». Él mismo crea las circunstancias necesarias.

El líder no esperará a que le suban el sueldo, lo iniciará él mismo. Pero no en el sentido de que sería bueno obtener más. Considera el dinero como la norma de su crecimiento y desarrollo. Le dirá a la gerencia que quiere realizarse mejor, alcanzar un nuevo nivel de toma de decisiones, escala, responsabilidad”.

Por ejemplo, un joven Misha no ve perspectivas en su pueblo y decide irse a una gran ciudad. Entra en una universidad, encuentra un trabajo, sube en la escala profesional allí. ¿Es un líder? Indudablemente. Lo que no se puede decir de otro joven Bor, nacido y criado por padres imperiosos, ingresó a la universidad que eligieron para él, después de graduarse consiguió un trabajo con un amigo de su padre, y desde hace 12 años ha estado ocupando la misma posición: estrellas con el cielo no hay suficiente, pero tampoco pueden despedirlo, después de todo, el hijo de un viejo amigo del padre.

En su vida personal, también es conocido: una niña rápidamente quedó embarazada de él, se "casó" ella misma. Ella no lo amaba, pero debido a su edad era hora de que se casara. ¿Quién es el líder en este par? Ella es. Pasan muchos años y un día Borya descubre que trabaja en un trabajo que no ama, vive con una mujer a la que no ama y está criando a un hijo que en realidad no quería. Pero él no está listo para cambiar su vida. Entonces existe, sin mostrar una estrategia de liderazgo.

Las cualidades de liderazgo se inculcan en la infancia. Pero tan pronto como “castigamos” a los niños por tomar la iniciativa, inmediatamente bloqueamos la opción del futuro líder. El niño lavó los platos, echó agua en el suelo. Son posibles dos reacciones.

Primero: elogie y muestre cómo lavar los platos sin derramar agua.

El segundo: regañarlo por el pantano, llamarlo estúpido, una plaga de bienes domésticos, asustarlo con vecinos supuestamente enojados.

Está claro que en el segundo caso, la próxima vez el niño pensará mucho si hacer algo en la casa, porque resulta humillante, destructivo e inseguro para él. La iniciativa se puede perder a cualquier edad. El marido corta a menudo las alas de su mujer, y la mujer a su marido. Y entonces ambos se sorprenden: por qué ella pasa todo el tiempo con sus amigos, y no en casa, y él siempre se acuesta en el sofá.

¿Entonces lo que hay que hacer? ¿Cómo recuperar la iniciativa y una posición activa en una relación?

“Puedes retroceder hasta el punto de partida de la relación. Y acuerden de nuevo cómo los construiremos ahora”, recomienda Radislav Gandapas. — Tiene sentido apagar las emociones y encender la racionalidad y preguntarse: en general, ¿soy feliz con esta persona, quiero vivir la vida con él? ¿Es nuestra insatisfacción mutua fatal?

Si la respuesta a la primera pregunta es "No" y la segunda es "Sí", entonces dejen de torturarse y suéltense. Si entiendes que esta es tu persona con la que quieres vivir la vida, envejecer juntos, entonces necesitas negociar o ir a hablar en presencia de un psicólogo familiar que los ayudará a ambos a ver la relación desde afuera y mantenerla. la conversación en una dirección constructiva.

¿Qué dará pie a que alguno de los socios tome la iniciativa? La sensación de que su voz es importante. La vieja idea, quién gana, él decide, está desactualizada.

“Sea lo que sea que una persona haga en un matrimonio, ya sea que trabaje en una oficina, lleve un negocio o una casa, viaje por ciudades y pueblos, o se quede en casa con los niños, no se le debe privar del derecho a tomar decisiones”, dice Radislav Gandapas. “La especie humana ha sobrevivido gracias a la capacidad de cooperar y negociar.

La familia es cooperación, trabajo en equipo. Cada miembro de la familia tiene voz y derecho a la felicidad en cada momento. Y si es infeliz, entonces debe ser escuchado, y sus demandas razonables deben ser satisfechas por la otra parte, a menos que destruyan su felicidad.