5 situaciones laborales donde la maternidad nos ayuda

Muchos empleadores creen erróneamente que la maternidad interfiere con los procesos de trabajo: ¿qué pasa si la empleada vuelve a tomar una licencia por maternidad o se toma una licencia por enfermedad debido al niño? Por lo tanto, a menudo se subestima a las mujeres con hijos como trabajadoras. Aunque en realidad tienen importantes ventajas.

Organización de los procesos de trabajo.

La planificación y la capacidad de delegar son cualidades excelentes que los empresarios valoran. Es precisamente por la falta de tiempo que nosotras, las madres, tratamos de utilizar la jornada laboral de la manera más eficiente posible, porque necesitamos terminar todo el trabajo y correr detrás del niño al jardín de infantes o recogerlo de la escuela.

Y todas las mamás pueden incluir correctamente en su currículum la planificación, las habilidades de gestión del tiempo y la multitarea entre sus puntos fuertes. Y si una mujer está criando a un hijo sola, cuando vaya a trabajar, lo más probable es que se demuestre como una empleada responsable.

Comunicación con personas difíciles.

Muchos se han encontrado con personas “difíciles” en el camino. Por ejemplo, un colega que no trabaja con eficacia, o un jefe al que no se le puede llamar la atención de ninguna manera. Lo mismo sucede con los niños a diferentes edades. Y cada mamá tiene sus propias formas de obtener la reacción correcta de ellos.

Así, las madres con hijos menores de siete años saben que el niño percibe principalmente la información a través del juego. ¿Quién recogerá los juguetes del suelo más rápido, tú o mamá? ¿Quién preferiría usar pantimedias en el jardín, tú o tu amiga? Esta técnica puede ayudar en el trabajo. Por ejemplo, se puede utilizar para motivar a los empleados incluyéndolos en la competición por el título de «Empleado del Mes».

Las mamás logran ser diplomáticas incluso en tiempos de crisis. Una crisis infantil de tres años nos enseña a negociar con aquellos que, sin razón, pueden tirarse al asfalto y llorar. Y si logró encontrar un enfoque para un niño no particularmente inteligente, ¿por qué no tratar de resolver los problemas con un colega claramente más sensato de la misma manera?

La capacidad de interesar

Las empresas emergentes, los dueños de negocios y los gerentes de ventas necesitan atraer inversores y clientes. El objetivo es el mismo: interesar a la otra parte incluso cuando nuestra propuesta no le parece atractiva al principio. Con los niños, tales situaciones ocurren cada hora: o no quiere leer, entonces no quiere hacer su tarea o no quiere limpiar.

Tanto en una situación con un niño como con un inversor, es importante demostrar que será más rentable y útil para él ceder ante nosotros. Las mamás han desarrollado empatía, a menudo sienten el estado de ánimo del interlocutor y también saben cómo desempeñar diferentes roles. Hay que acudir a trucos actorales en forma de cambio de entonación tanto con el niño como con el cliente para poder llamar la atención y despertar el interés. Las mamás, como ningún otro empleado, pueden clasificar muchas opciones diferentes hasta encontrar la correcta.

Comprender las necesidades del cliente

Para los puestos de comercializadores, gerentes de cuentas, vendedores para trabajar con niños o padres, los empleadores están felices de contratar mujeres que tengan experiencia en la maternidad. Si una mujer misma como cliente o compradora está familiarizada con el problema, entonces le será fácil hablar el mismo idioma con el cliente o comprador. Esto se aplica no sólo a las ventas.

Es más fácil que un profesor con un hijo adolescente entienda a sus alumnos, de la misma edad que su hija o hijo. Los pediatras saben bien lo emocionante que es cuando su propio hijo está enfermo. La empatía inherente a las madres se refleja en el trabajo que realizan.

Actitud sabia ante los errores.

Es imposible generalizar la experiencia de todas las madres, pero con la aparición y crianza de los hijos, las mujeres suelen fortalecer habilidades como la tolerancia y la comprensión. Por analogía con la crianza de los hijos, una mujer puede suavizar las cosas, perdonar errores y mejorar el ambiente en el equipo.

Cuando un niño crece, a menudo comete errores y, por lo tanto, aprende, socializa. Cuando un empleado “crece” en el trabajo, también comete muchos errores profesionales. Y si tenemos hijos, no olvidemos que es común que todos se desvíen del buen camino. Gracias a la experiencia materna, las mujeres se guían no solo por sus propios resultados en el trabajo y los de los demás, sino que también se aseguran de que el ambiente general en el equipo sea favorable.

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