Una de las opciones es un desmontaje bastante difícil. El papel del líder lo desempeña NI Kozlov.
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Un desmontaje preparado es un deber difícil de un mayor en relación a los más jóvenes, de un líder a los empleados. Si un empleado hizo un pinchazo grave y (al parecer) no accidental, sin entender lo que estaba haciendo, es necesario desmontarlo aquí. Pero un buen enfrentamiento es un enfrentamiento preparado que asegura contacto y entendimiento entre ustedes. Un desmontaje preparado es un análisis detallado de lo ocurrido, “corrigiendo errores”, cuando hay crítica (constructiva), formación y educación al mismo tiempo.
Desmantelar no es tarea fácil, existe un gran peligro de arreglar y caer en un conflicto o simplemente en una tensión vacía y pesada. Si bien no hay suficiente experiencia, es mejor no dejarse llevar por los enfrentamientos y, en cualquier caso, la mejor proporción de interacciones negativas y positivas es de 1 a 7. En este caso, que haya siete situaciones positivas para un enfrentamiento. : ayuda, demostración de simpatía y respeto, agradecimiento…
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