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En películas y libros, si los personajes abren su propio negocio, debe resultar un gran éxito. En la vida, el 90% de las startups cierran antes de que tengan tiempo de ganar impulso. ¿Quizás no todos deberían seguir el llamado a "abrir su propio negocio y vivir según sus propias reglas"? La asesora empresarial Jeanne Lurie explica por qué el espíritu empresarial no siempre es una decisión inteligente y el trabajo de oficina no es una antitendencia en absoluto.
¿Cómo imaginamos la vida de un hombre de negocios exitoso? Lujoso, bien alimentado y feliz. Aquí él o ella está manejando en un buen auto para cenar en un restaurante caro. Regresa a una hermosa casa de campo o ático en el centro de la ciudad. Descansa en los mejores resorts, se comunica con personas interesantes, parpadea en la columna de chismes.
Parece que vale la pena simplemente leer un libro de la serie Cómo convertirse en millonario, descubrir algo propio, y todos los tesoros del mundo están a nuestros pies. Pocas personas tienen una idea clara del camino a la posesión de estos tesoros, esperando cada vez más la suerte, un milagro. Zuckerberg vendrá, se inspirará en la idea y comprará una startup por mucho dinero.
Por supuesto, esto no es grave. Antes de comenzar su propio proyecto, vale la pena hacerse algunas preguntas.
¿Por qué necesito mi negocio?
Si solo lo impulsan las fantasías sobre la dolce vita, es decir, el deseo de satisfacer las necesidades materiales, es poco probable que el negocio tenga éxito. Una startup es toda una vida que consta de diferentes etapas. Habrá altibajos y altibajos. Debes ser impulsado por una idea elevada dirigida al bienestar de la sociedad. En primer lugar, su negocio debe ser necesario y útil para las personas. Solo en este caso estarán dispuestos a pagarte dinero. Y en absoluto porque sueñas con vivir bella y ricamente.
«¿Qué necesidades mentales satisfará?»
Un proyecto empresarial también debe satisfacer tus demandas intangibles: la necesidad de autorrealización, el trabajo autónomo, la creación de tu propio equipo. La famosa frase “Encuentra un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un solo día” está muy lejos de la realidad. Así como hermosas palabras sobre lo que necesitas hacer solo lo que te gusta. Si va a ser un empresario verdaderamente exitoso, no lea libros populistas, póngase manos a la obra.
«¿Realmente quiero algo propio?»
Leemos muchos casos de éxito, y nos empieza a parecer que nuestro propio negocio es algo sencillo, factible para todos. Pero el emprendimiento es el camino más difícil de realización personal y profesional en la sociedad.
Trabajar para un «tío» no es tan malo si el «tío» paga un buen sueldo. Vale la pena recordar que el espíritu empresarial no es entretenimiento, sino una gran responsabilidad para usted, sus seres queridos, el equipo, las personas que dependen financieramente de usted. ¿Estás listo para asumir esta responsabilidad?
«¿Qué haré si fallo?»
La mayoría de las leyendas sobre hombres de negocios exitosos suenan así: una persona trabajaba en una oficina aburrida, luego recogía y se iba. Abrí mi propio negocio y compré un auto premium en tres meses… Es interesante que tú personalmente no conozcas a esta persona afortunada y todo puede ser diferente para ti.
Supongamos que un negocio trae desilusión o incluso lleva a la ruina financiera. ¿Cómo vas a salir? ¿Qué les dirás a tus colegas y amigos? ¿Puedes decirme honestamente cómo es nadar solo? ¿Puedes compartir tu historia de fracaso? ¿Estás listo para volver a tu trabajo anterior? Es importante pensar en detalle en todas las formas de retirarse en caso de una derrota comercial, y solo después de eso, comience a creer en usted mismo y en la necesidad de su proyecto.
Antes de tomar su decisión final, considere los argumentos para trabajar en una oficina.
1. Área de responsabilidad clara
El empleado es responsable dentro de los límites de sus poderes oficiales. Si algo sale mal, lo peor que puede pasar es que te despidan. Desagradable, pero no un desastre.
El propietario de la empresa siempre es responsable de todo el negocio. Esto también incluye la responsabilidad social. Un error puede ser fatal: todo el negocio está en juego.
2. Ingreso estable
El trabajador contratado recibe un salario en las condiciones prescritas en el contrato. Puede ser fijo o depender del rendimiento de KPI. Esto significa que puede planificar sus gastos con un mes o seis meses de anticipación, centrándose en los ingresos potenciales.
El empresario tiene una historia completamente diferente. Él está constantemente pensando en cómo aumentar las ganancias. La cabeza da vueltas por las tareas que hay que resolver: cómo y con qué pagar rentas, impuestos, salarios, liquidar proveedores y contratistas. Y solo entonces piensa en su propio salario y fondos para el desarrollo de la empresa.
3. Menos estrés
El empleado, por supuesto, experimenta estrés en el trabajo, pero mucho más fácil que el propietario. El emprendedor vive con el temor constante de que el negocio pueda fracasar. Los socios se van. Los proveedores te decepcionarán. Los clientes escribirán malas críticas en las redes sociales. El empleado más dotado abrirá una empresa competidora. Es muy fácil destruir un negocio hoy en día, y el propietario lo sabe muy bien.
4. Licencia programada
El empleado se fue de vacaciones y se olvidó de los asuntos de la empresa: el descanso es el descanso. Puede apagar el teléfono, no ir al correo e incluso olvidar la contraseña. El propietario no toma vacaciones. Físicamente puede ir al mar o a una estación de esquí, pero “se lleva el negocio”. Un emprendedor se ve obligado a dedicar varias horas al día al trabajo, especialmente en las etapas iniciales de una startup. ¿Estás listo para esto?
5. Horario normalizado
Un empleado, por regla general, pasa una cantidad de tiempo estrictamente limitada en la oficina. No piensa en cómo aumentar las ganancias de la empresa, reducir los costos, aumentar la rentabilidad del personal. Tampoco le importa lo que hagan los competidores.
Un emprendedor trabaja 24/7, está constantemente en proceso de toma de decisiones, pues de ellas depende la posición de la empresa en el mercado. Los horarios de trabajo irregulares son el principal inconveniente de la actividad empresarial.
6. Tardes y fines de semana en familia
Tanto un emprendedor como un empresario experimentado están pensando en cómo mejorar los procesos comerciales incluso después de las 18:00. Se reúnen con socios o clientes para firmar nuevos contratos o acordar los términos de un trato. Tal horario no puede sino afectar las relaciones dentro de la familia.
7. Compromiso moderado
La participación de un empleado en el trabajo puede ser cero, o puede ser del 50% o del 100%; depende tanto de la motivación como de las cualidades personales. El propietario se implica al 100%, ya que de su participación activa depende la estabilidad y desarrollo del negocio.
8. Control limitado
El empleado contratado controla el trabajo de los subordinados en el marco de la descripción del puesto o, en general, está exento de responsabilidad. Un emprendedor, por miedo a perder el negocio, tiene que estar pendiente de todo. La dificultad con la delegación es uno de los principales problemas de los dueños de negocios, los obliga a procesar y “vivir en el trabajo”.
9. Actitud más relajada hacia el equipo
Una persona contratada es un miembro del equipo: hoy trabaja aquí y mañana, habiendo adquirido conocimientos y habilidades, trabaja para un competidor, y esto es normal. El empresario siempre está en el proceso de selección de empleados efectivos, evaluación profesional de su trabajo. Necesita pensar en el desarrollo del colectivo laboral para aumentar la eficiencia y el retorno.
10. Requisitos de competencia moderados
Un empleado puede darse el lujo de saber y poder solo lo que es necesario para realizar las tareas que se le asignan. El propietario necesita conocer todos los detalles de hacer negocios: desde la estrategia de desarrollo y el mantenimiento de una posición competitiva en el mercado, los fundamentos financieros, contables y la legislación que rige la empresa, hasta la formación de un equipo eficaz.
Si establece correctamente una meta, planifica estrategias para transiciones de carrera, elabora un plan de crecimiento y desarrollo personal y profesional, puede ganar mucho dinero en un formato corporativo. Trabajar para una empresa le brinda la oportunidad de adquirir experiencia y ampliar sus competencias mientras está sentado en una oficina cómoda, en lugar de luchar contra las barricadas de su propio negocio. Trabajar para otra persona es mucho más fácil que gestionar «algo propio».
Antes de iniciar su propio negocio, piense en lo que este negocio le dará. Tal vez puedas realizar tu potencial creativo y tus sueños de la infancia sin moverte de la silla de tu oficina.