Psicología

Objetivos:

  • explorar la cooperación como una alternativa al conflicto en actividades grupales;
  • explorar las ventajas y desventajas de la responsabilidad colectiva;
  • desarrollar la capacidad y voluntad de asumir responsabilidades, desarrollar la capacidad de actuar productivamente en un entorno no directivo en condiciones de incertidumbre.

Tamaño de la banda: óptimo — hasta 20 personas.

Fuentes: no requerido.

Tiempo: sobre 20 minutos.

Curso del juego

“A menudo tenemos que reunirnos con personas que, al parecer, solo están esperando ser guiadas. Alguien está obligado a organizarlos y dirigirlos, ya que las personas de este tipo tienen miedo de mostrar su propia iniciativa (y luego ser responsable de sus decisiones y acciones).

Hay otro tipo: líderes infatigables. Siempre saben quién debe hacer qué. ¡Sin su intervención y cuidado, el mundo seguramente perecerá!

Está claro que tú y yo pertenecemos o a los seguidores, oa los líderes, oa algún tipo de grupo mixto, entre uno y otro tipo.

En la tarea que ahora intentará completar, será difícil tanto para los activistas abiertos como para los pasivistas extremos, porque nadie liderará a nadie. ¡Absolutamente! El objetivo del ejercicio es que al realizar una tarea en particular, cada uno de los participantes podrá confiar únicamente en su ingenio, iniciativa y su propia fuerza. El éxito de cada uno será la clave del éxito común.

¡Entonces, de ahora en adelante, cada uno es responsable solo de sí mismo! Escuchamos las tareas e intentamos afrontarlas lo mejor posible. Cualquier contacto entre los participantes está prohibido: nada de conversaciones, nada de signos, nada de agarrarse de las manos, nada de silbidos de indignación, ¡nada! Trabajamos en silencio, lo máximo es una mirada hacia los socios: ¡aprendemos a entendernos a nivel telepático!

— ¡Le pido al grupo que se alinee en un círculo! Todos escuchan la tarea, la analizan y tratan de decidir qué debe hacer personalmente, de modo que al final el grupo se ubique en un círculo de manera rápida y precisa.

¡Muy bien! Notaste que a algunos de ellos les picaban las manos, tanto que querían controlar a alguien. Y una gran parte de ustedes se quedó en completa confusión, sin saber qué hacer ni por dónde empezar. Sigamos practicando la responsabilidad personal. Formen una fila, por favor:

  • en una columna por altura;
  • dos círculos;
  • triángulo;
  • una línea en la que todos los participantes se alinean en altura;
  • una línea en la que todos los participantes están ordenados de acuerdo con el color de su cabello: desde el más claro en un extremo hasta el más oscuro en el otro;
  • escultura viviente «Estrella», «Medusa», «Tortuga»…

Terminación: discusión del juego.

¿Quién de ustedes es un líder por naturaleza?

— ¿Fue fácil abandonar el estilo de comportamiento del liderazgo?

- ¿Qué sentiste? ¿Le tranquilizó el aparente éxito del grupo al tratar de organizarse? Ahora confías más en tus compañeros, ¿no? ¡No olviden que cada uno de ustedes contribuyó a la victoria general!

— ¿Cuáles eran los sentimientos de las personas que están acostumbradas a ser guiadas? ¿Es difícil quedarse de repente sin las evaluaciones, consejos, instrucciones de otra persona?

¿Cómo sabías si tus acciones estaban bien o mal? ¿Disfrutaste asumiendo la responsabilidad de ti mismo y tomando decisiones por tu cuenta?

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