Contenido
Objetivos:
- entrenar la capacidad de identificar el autoconcepto, la autoidentificación real del líder;
- desarrollar la habilidad de un líder para conectar ideas de diferentes áreas de experiencia empírica y sensorial;
- entrenar cualidades de liderazgo como la movilidad del pensamiento y habilidades de comunicación efectiva;
- promover el entrenamiento de la capacidad de presentar el material de forma clara y vívida.
Tamaño de la banda: preferiblemente no más de 20 participantes. Esto no se debe a la posibilidad del ejercicio, sino a su eficacia. Un tamaño de grupo más grande dará como resultado una atención borrosa y un debilitamiento de la concentración en un compañero.
Fuentes: en una hoja grande de papel para cada participante; para el grupo: rotuladores, tijeras, cinta adhesiva, pinturas, pegamento, una gran cantidad de materiales impresos (folletos, folletos, revistas ilustradas y periódicos).
Tiempo: aproximadamente una hora.
Progreso del ejercicio
«Tarjeta de visita» es una tarea seria, que nos brinda la oportunidad de estimular la introspección, la autoidentificación del participante de la capacitación. Tal trabajo es una etapa preliminar necesaria para la autorrealización: sacar de un pasivo a un activo de comportamiento todas esas ideas, habilidades y capacidades necesarias que posee un candidato para el liderazgo.
Este ejercicio es excelente en la etapa inicial de la capacitación, ya que implica que los miembros del grupo se conozcan entre sí. Además, las condiciones de trabajo requerirán que los participantes tengan contactos múltiples y no directivos con los miembros del equipo.
Primero, cada participante dobla la hoja Whatman que recibió verticalmente por la mitad y hace una incisión en este lugar (lo suficientemente grande como para que pueda meter la cabeza en el agujero). Si ahora nos ponemos una sábana, veremos que nos hemos convertido en un stand publicitario vivo, que tiene un anverso y un reverso.
En el anverso de la hoja, los participantes del entrenamiento realizarán un collage individual que cuente las características personales del jugador. Aquí, en el «pecho», debe enfatizar los méritos, pero no se olvide de las cualidades que, por decirlo suavemente, no le traen mucha alegría. En el reverso de la hoja de Whatman (“reverso”) reflejaremos aquello por lo que te esfuerzas, lo que sueñas, lo que te gustaría lograr.
El collage en sí está compuesto por textos, dibujos, fotografías que pueden ser recortados de materiales impresos existentes y complementados, si es necesario, con dibujos e inscripciones hechos a mano.
Cuando se completa el trabajo de crear una tarjeta de presentación, todos se ponen los collages resultantes y hacen un paseo por la habitación. Todos caminan, se familiarizan con las tarjetas de presentación de los demás, se comunican, hacen preguntas. Agradable música suave es un gran telón de fondo para este desfile de personalidades.
Terminación: discusión del ejercicio.
— ¿Crees que es posible liderar efectivamente a otros sin saber realmente quién eres?
— ¿Crees que durante el trabajo pudiste comprender mejor qué tipo de persona eres? ¿Consiguió crear su tarjeta de visita de forma completa y clara?
— ¿Qué fue más fácil, hablar de sus méritos o reflejar sus defectos en la hoja?
— ¿Has encontrado entre los socios a alguien que se parezca a ti? ¿Quién es muy diferente a ti?
¿De quién es el collage que más recuerdas y por qué?
— ¿Cómo puede este tipo de trabajo afectar el desarrollo de las cualidades de liderazgo?
Nuestra percepción es el espejo que forma nuestra impresión de nosotros mismos, nuestro autoconcepto. Por supuesto, las personas que nos rodean (familia, amigos, colegas) corrigen nuestra autoidentificación. A veces hasta tal punto que la idea del yo propio de uXNUMXbuXNUMXbone cambia irreconociblemente en una persona que se inclina a percibir una opinión del exterior y confía mucho más en los demás que en sí mismo.
Algunas personas tienen un autoconcepto muy elaborado. Pueden describir libremente su propia apariencia, habilidades, habilidades, rasgos de carácter. Se cree que cuanto más rica sea mi autoimagen, más fácilmente puedo enfrentar la solución de varios problemas, más espontáneo y seguro seré en la comunicación interpersonal.